Manager: les essentiels


Manager son équipe: Transmettre, Motiver et Animer. Développer son leadership

Pour qui ?

Managers de proximité de tous secteurs d'activité. Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Durée

14 heures

Quel prix ?

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Présentiel

Visio possible
Connaitre les rôles et les responsabilités d'un manager.
Analyser son propre style de management et se fixer des axes de progrès.
Acquérir des techniques de base en management.
Développer son leadership
Aucun
Transmettre les valeurs du Groupe
Identifier mon style de management: définir son profil de manager, ses points forts et axes d'amélioration.
Appréhender les 4 styles de management selon les 4 profils DISC de Marston: connaitre son équipe, identifier les sous-groupes possibles, animer son équipe, utiliser l'intelligence collective
Communiquer efficacement: communication verbale et non verbale, communication positive, non violente, utilisation de la méthode DESC, utiliser le Process communication comme modèle pour faciliter les échanges.
Animer son équipe: les 8 règles d'or, connaitre et mettre en place les leviers de motivation, créer des liens entre les outils utilisés et les objectifs.
Alternance de jeux et de théorie.
Méthode active et nombreux exercices.
création de fiches outils.
Evaluations continues avec des QCM, la méthode interrogative et les mises en situation.
A la fin de la formation, évaluation de satisfaction, et remise d'une Attestation de formation.
Evaluations à l'entrée et à la sortie de la formation