Mettre en place et savoir conduire l'entretien annuel d'évaluation
Pour qui ?
Managers, RRH, DRH, tout personnel encadrant. Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Durée
7 heures
Quel prix ?
Nous consulter
Présentiel
Visio possible
Savoir évaluer ses collaborateurs.
Créer son support d'entretien.
Savoir mener l'entretien annuel d'évaluation.
Utiliser l'entretien individuel comme un outil de management.
Gérer les cas particuliers.
Aucun
L'entretien annuel comme outil de management: mesurer les enjeux, les objectifs et attentes de chacun.
Créer les conditions de réussite: des préalables remplis, la préparation, une démarche rationnelle et objective
Maitriser les 6 phases de l'entretien: accueil, bilan, objectifs, moyens, motivation, conclusion et suivi.
Analyser les 7 clés pour réussir son entretien: courtoisie et fermeté, rappeler les objectifs individuels et collectifs, écouter et échanger, anticiper et traiter les réactions négatives, préparer ses arguments factuels, annoncer les décisions justifiées, finir sur une note positive.
Gérer les cas particuliers: le bavard, le prétentieux, la mauvaise foie, la mauvaise volonté, le conflit
Le sièges et erreurs à éviter
Animation avec des apports techniques de communication et posture adaptée.
Exercices pratiques sur l'élaboration d'outils immédiatement opérationnels
Animation ludique.
Evaluations continues avec des QCM, la méthode interrogative et les mises en situation.
A la fin de la formation, évaluation de satisfaction, et remise d'un certificat de réalisation.
Evaluations à l'entrée et à la sortie de la formation.